做一个 App 有多难？

产品项目最大的人力支出项并不是薪酬，而是招募组建这支团队的时间成本，以及在不得已的情况下，降低标准组队带来的质量与效率下降。                                                                                                                            —— 蝉游记创始人纯银

我们有时候会看到报道，说某人单枪匹马完成了一款惊世赅俗的 App，随后投资人纷至而来，此人随后升职加薪，当上总经理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰。想想还有点小激动呢。

但是，现实往往是残酷的。

蝉游记创始人纯银在其博客中现身说法，算了一下一款 App 的成本是多少，当许多人以为钱能够摆平一切的时候，他勇敢而真诚地说了一声不：

“产品项目最大的人力支出项并不是薪酬，而是招募组建这支团队的时间成本，以及在不得已的情况下，降低标准组队带来的质量与效率下降。”

当你以为招募到了合适配置，花费了半年，App 终于在 App Store 上线时就是解脱的时候，长征却才刚刚开始。

运营和营销需要的人力和资金会远远超过应用开发，当你推进一个移动项目的时候，就掉进了成本的无底洞里，并非“只差一个程序员了”这么简单。因此，市面上大多数的应用因为折腾不起，最终冒个泡就消失了。

当然，许多团队志在拉到投资，因此一开始就想“想成为大家伙，做大事业，拿下大市场”，但是这样做的结果无不是大而无当，丧失了创新的要素，成为市面上平庸应用当中的某一个。

好了，熬过开发，砸钱搞定了推广，拿到了投资，最后的问题来了，超级大公司 Copy 一下应用，凭借庞大的资源牢牢占据了市场第一的位置，对于残酷的互联网竞争来说，第二往往意味着失败。

不过针对有些人经常控诉的大公司抄袭问题，纯银倒是有一番独到的见解：

“请问，一整个 2013 年，国内有哪些创新产品靠自己挺直腰板打下一片地盘，又因为被大公司抄袭，侵蚀市场份额流血而死的？100 个怕被抄的人啊，99 个连被抄的资格都没有，感慨个啥。说得好像人家不来抄你，自个儿就能活得下去一样。”

题图来自：publishingtechnology

原文来自：爱范儿