神马口水都是浮云，产品决定一切

每逢节假日，BAT这些互联网巨头们总会搞出点动静来，这次五一自然也不例外。百度与UC神马的口水大战又一次占领了我的微博和朋友圈，相关讨论沸沸扬扬。

文/李东楼（微信号：lidonglou）

每逢节假日，BAT这些互联网巨头们总会搞出点动静来，这次五一自然也不例外。百度与UC神马的口水大战又一次占领了我的微博和朋友圈，相关讨论沸沸扬扬。作为自媒体，东楼当然也难以置身事外。虽然正在旅途中，但还是偷得空闲，谈谈关于这件事的看法。

BAT纷争进入腹地，擦枪走火在所难免

从去年开始，中国互联网基本上形成了BAT争霸的格局。因为这三家的实力已经远超其他互联网公司，三家市值都超过500亿美元，并且都有竞争对手不可逾越的护城河。百度是搜索领域的绝对王者，阿里是电商领域的巨人，而腾讯是IM及网络游戏等互联网增值领域不二霸主。三方在各自擅长的领域都树立了绝对优势，因此都对外有扩张的需求，不再满足于自有领域的市场占有，而是寻找更多的增长机会。

于是，三家从去年开始都陆续行动，通过整合收购或自建产品线，来渗透其他高利润或有增长前景的互联网领域。结果我们大家都看到了，阿里推出了来往，一度攻势猛烈，马大侠还一度声称要直捣企鹅的老巢；腾讯则通过投资入股的形式，成为了京东的二股东，有了在电商领域对抗阿里的一张王牌；而百度则通过一系列的收购整合，完成了自身在移动端强大的布局，特别是通过19亿美元收购91，加上百度手机助手，形成了在移动分发领域的绝对优势。

在此背景下，BAT三家实际上已经形成了三足鼎立，并且业务线犬牙交错，互相牵制的局面。这种竞争大格局下，当然不会是天下太平的态势，“擦枪走火”是难免的。

神马掀不起风浪，“虎口夺食”难度太大

而这次神马大战，也不过是冰山一角。表面上是UC推出神马进军移动搜索，一家弱势的创业公司挑战强势的巨头百度，实际上却很可能是阿里又一次成功的商业表演。

众所周知，阿里目前处于上市前夕，通过不断的收购和投资，使得阿里巴巴被业界普遍认为，一旦上市则有超过1000亿美元的市值。但目前中概股在美国表现并不太好，最近一段时间，各家互联网公司的股价都遭遇了下挫，在此情况下，阿里巴巴需要不断的给自己增加砝码，不但要树立自己在电商领域的强势形象，更要将自身进行多元化的包装，成为涵盖电商、文化、IM、移动搜索等集一身的互联网巨型公司，非常有利于阿里巴巴在投资者面前讲一个好故事。

事实上，UC推出的移动搜索神马，百度完全也不用反应过度，甚至也不必太过接招对方的口水战，一旦反应过多反而是替对手做了宣传。另一方面，UC神马也未必能掀起什么风浪，因为在移动搜索领域，手机百度的领先优势明显，在用户将PC端的使用习惯平移到移动端之后，其他竞争对手若想“虎口夺食”实在是难上加难。

产品竞争不存在恃强凌弱，品质决定一切

再者，UC此次推出神马，也难怪百度会有所反制措施。我们都知道，此前百度和UC的关系曾经非常的“暧昧”，不但手百给UC导过流量，甚至百度的副总裁作李明远，甚至还在UC担任过副总裁。两家去年一度还传出过收购与被收购的绯闻，只是最终理念不合没能联姻，UC选择投入了阿里的怀抱。一女不能嫁二夫，这种事情的结局当然不会是皆大欢喜。在UC做出决定后，必然要损失掉一个多年的合作伙伴。这其实无关道义，只关乎商业利益。即使两家之前多么的交好，一旦在商业利益上相左，那必然会决裂。

事实上，神马的推出，正是UC捅破了窗户纸，不但与百度彻底撕破了脸，且还要杀入到对方的腹地，希望在移动搜索市场上从手百身上割一块肉下来。百度自然不能被如此欺凌，反制是一定的，任谁也不能眼看着自己被欺负，还要给对方白白送好礼（流量），然后再说一句谢谢啊。这个只能是小品里的演绎，现实情况下，我们的处世法则都是别人敬我一尺，我敬对方一丈，人若犯我，我必犯人。

商业竞争是残酷的，也是最讲究法则的，跟用户无关，只关乎利益生存。显而易见，用户虽然是互联网公司的衣食父母，但却极难在两家商业公司的竞争中对谁是谁非做出裁决。因此，在这些口水战中，谁若是拿用户做挡箭牌，谁就是在耍流氓，谁若是说在替用户在争取利益，谁就是在当街耍流氓。而对于这一类口水战，作为用户，我们看看热闹就好，BAT打他们的，我们只用自己喜欢的。