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我们之前已经将产品的功能需求都整理好了，也输出了一份详细的功能需求列表，这个时候要做的工作就是为产品搭建一个好的架构，也就是产品设计的第三个环节——搭框架了。有了这个强大而坚实的架构作为产品的基础，我们才能将产品需求给一个一个填充进去，让产品变得有血有肉起来。
我们写BP，不是期待得到一份更好的BP，而是获得投资。本文将详细介绍撰写BP的三大要素，从而通过BP获得和投资人进一步沟通的可能性。 投资人投资的是未来百倍回报的可能性 BP（business plan 商业计划书）是创业者融资过程中写给投资人看的项目介绍，写
哪种设计师价值更高？如何才能更好地理清自己的发展方向？本文将对交互设计师（或者称UI设计师）发展的三部曲——器、势、人分别进行讲述。全是干货分享，好好吸收吧，因为这三部曲基本会贯穿你的职业生涯。 先普及一些常见的岗位术语。GUI指视觉设计，PM指产品经理，这两
不管是做Banner设计还是做其他设计，其实主要在于你能了解你擅长的是什么／你的需要定位是什么／你目前所处的环境因素有哪些限制，从而得出最优的执行方案。 写这篇文章的意义在于，很多人表示不知道如何动手开始做一个Banner，拿到需求脑袋里是懵的，那么归根结底还
在参加短视频的行业活动中遇到了一些同行，和他们的沟通交流中发现有些团队生产出来了原创的内容，接下来就不知道要怎么样才能获得最大的收益？这篇文章我想以我们团队的经验来浅谈一下在短视频创业初期重要的一个环节：渠道的选择以及如何获得最大的收益分成。 一、渠道分成是初
积分属于忠诚体系中的一部分，因此需要有对应数据指标用于检测最终效果。 认清积分体系 积分体系是对用户行为的一种反馈，本质是用户忠诚度计划的一部分。 积分体系在传统行业的有效性高于其他行业，特别是在航空、酒店和信用卡等行业里面。在这类传统行业中，服务的同质化相对
碎片化时代，人们每天都在接收着各种各样的信息，获取各种各样的知识，你以为你在阅读了，你在学习了，其实，你只不过在某个论点中换各种姿势驻足，亦或是读着那些将常识作为真理，一遍又一遍复述的文字。 一、怎么知道自己该学些什么？ 这个问题看似简单，但我相信大部分人的回
设定用户规则，是每个用户运营人员永远都不可能逾越的一项工作。有了用户规则，一定可以让我们的工作效率大大提高，但如果规则设置的不合理，我们可能失去很多的用户，得不偿失。那么，我们应该如何设置一套相对合理的用户规则呢？ 1、规则从来都不是死的，而是不断优化和演进的
本文作者采访了两位设计师用户，从UI和产品两个不同角度解释分析了关于设计与工具的见解和问题，同时也分享了自己的看法和观点。 随着国内软件行业整体水平的不断提升，原型设计作为产品设计中不可或缺的一部分，越来越多的得到了人们的重视。 Mockplus作为新兴的一款
想要成为一名优秀的产品经理，清晰的逻辑思维和强大的分析能力是必不可缺的，这是产品经理最重要的核心素质，没有之一。 版本更新功能要怎么做取舍？画流程图的时候老是忘记功能点，逻辑比较混乱？产品的流程应该要怎么梳理分析？作为产品经理的你，在工作中肯定会遇到类似的问题
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