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【译者注】人们普遍认为，流程和工具不重要，重要的是想法和思路。话虽如此，不过我认为流程和工具也能反映一个设计师的设计态度以及个人思维方式。那些愿意折腾愿意改变的设计师，在接受新的设计思想和趋势时往往更容易适应。本文作者Benjamin Berger是一名来自法
在过去的很长一段时间里，每当我坐在电脑前，父母的问候语总是“在聊天吗”，一定程度上可见网络聊天之深入人心。科学一点，翻看近几年不同地区互联网用户时间的分配比例数据，聊天时间通常也占据前三位之一。这似乎已经是司空见惯的形势，然而仔细品味，会发现聊天并不是件简单的
之前官网有数篇文章从不同角度分析了一个产品经理的能力模型和各种职位。本期月度干货精选，我们按照一个大致的分类，为处于各种不同级别的产品经理们整理了这份学习列表。 前方高能，慎入。 产品新人 这一阶段，我们暂定为还没有进入产品岗位的学生；或者是对产品有兴趣的其他
之前官网有数篇文章从不同角度分析了一个产品经理的能力模型和各种职位。本期月度干货精选，我们按照一个大致的分类，为处于各种不同级别的产品经理们整理了这份学习列表。 前方高能，慎入。 产品菜鸟 这一阶段的产品经理，一般是刚进入公司成为产品，或产品经验在1年以内的童
之前官网有数篇文章从不同角度分析了一个产品经理的能力模型和各种职位。本期月度干货精选，我们按照一个大致的分类，为处于各种不同级别的产品经理们整理了这份学习列表。 前方高能，慎入。 产品经理 这一阶段的产品经理，多半都是1-5年左右的产品经理。对于他们而言，产品
之前官网有数篇文章从不同角度分析了一个产品经理的能力模型和各种职位。本期月度干货精选，我们按照一个大致的分类，为处于各种不同级别的产品经理们整理了这份学习列表。 前方高能，慎入。 产品大牛 这一阶段，已经不能称之为产品经理。一般他们都会挂着“高级产品经理”、“
早报导语 虽然到今天，大家都已被余额宝、微信红包等大众创新的好玩法，教育得已忽视了“第三方支付”这个中国金融体系中较为特殊的一方，但是，和银行、银联相比，在央妈那里，第三方支付还是个“野孩子”。这不，新的《意见稿》又出手管这个野孩子了，纵观本次的意见稿，对第三
最近听说一件真事儿：在一家刚完成B轮融资的创业公司，一位程序员入职第一天就提离职了，原因是“太不规范”，比如当天HR和Leader都比较忙，没太顾得上他。 据我对这家公司的了解，只能说，这位朋友的眼界还不够，看不到比较深层面的东西；现阶段，更适合到大公司去锻炼
门槛儿不高面儿又足的Title，再加上互联网+席卷全国的趋势，产品经理逐渐成为不少人选择职业的最佳选择。每天都有不同背景的人在提问：我想转行/入行做产品经理，该如何做起呢？已经有不少大牛给出了较为全面且专业的建议：不论是从画原型，写文档的基本功，到知识体系的构
那些大的软件公司，譬如Apple、微软、Google等等，通常会为第三方app设计师们提供一系列设计指南。这样做的目的在于： 一方面，设计师和开发者可以比较轻松的上手打造在质量方面至少符合“基础标准”的产品，而无需重新思考和验证全新的设计模式及UI元素。 另一
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