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一、前言 最近，全世界都在提“共享经济”这个词，而其中，最为人称道的是两家公司：Uber、Airbnb。本文要谈的就是Airbnb（中国），不是谈需求、谈功能，而是谈谈它的产品设计，它为什么广受称赞？其中有什么可取之处呢？ 二、内容 结论： 在充分了解用户的基
接上篇文章，我们既然已经了解到了用户需求，且已经为用户需求设计了功能去解决了他们的问题。然而问题又来了，用户依然在用我的竞品，而不用我的产品，这是为什么？ 当一款产品已经满足了用户的基本需求后，如何去改进？我想这一切都要围绕用户体验来讨论。 用户体验是个什么鬼
编者注：本文来自Medium，中文版由天地会珠海分舵进行编译。 “所有最具知名度和最让人爱不释手的事物都是从小处着手开始的。” — Joel Gascoigne 来自Buffer的首席执行官Joel在不久前写了篇文章专门描述新项目要从小处做起的重要性。文章中他
今天产品经理群里大家聊到了用户调研的问题，无非调查问卷，用户访谈等诸如此类的方法，都是战术上的操作，而在战略的层面，我们都知道，调研是为了用户研究服务的。 用户研究的话题可大可小，讨论的维度至少要综合产品、技术、运营三个维度，而且不管拎出哪个方面来单独讨论，都
营销，到底靠什么来开启？ 一直以来，在营销领域，有三个关键词可谓是经久不衰，各界营销人士以及商业专家都在为这三个词捧场、站台。 这三个词分别是：痛点、痒点、卖点（兴奋点）。 其实，这三个词不仅仅是一切营销的诱因，更是一切商业和一切产品的根本策动点。如果你产品的
一款产品的理念再酷，功能再好，如果在“冷启动”的时候出了岔子，引入了错误的用户群，不仅不利于产品性格的塑造，也不利用内容的沉淀。更重要的是，由于目标用户群的错位，我们无法通过意见反馈去进一步的改进产品，调整产品需求。何况第一版产品通常问题不少，用户拉错了用户，
App1.1版本上线一个月余，除了自家大号发发微博微信、没做什么推广的前提下，注册用户数达到18万余，图片流超过30W次，然而如果剖析他们的先前准备，大家会发现这并不是巧合，也没什么难的。甚至1.1版本次日留存46%，次周留存44%，1.2首发一周就达到了55
坏的产品坏的千奇百怪，好的产品都有相似的原因。就和做人一样，做产品经理需要遵循原则。设计的原则，程序的原则，运营的原则，思考的原则，管理的原则，行业的原则，相处的原则等等。 编辑精选 交互干货必收 | App界面交互设计规范 与设计、前端约定好统一的设计规范很
近日，乌云网曝出大麦网（damai.com)用户密码数据库在网上公开售卖，涉及用户多达600余万！ 在利用密码进行一次md5解密后，果然可登陆大麦网。 在对泄露数据中取出三个相邻的账号进行登录，抓包分析其用户ID是连续的，技术上已经初步证明该数据有着很大的拖库
近日有人在知乎上提出了这样一个问题：《如何应对桀骜不驯的优秀应届生？》。大意说的是，题主所在公司来了一个技术能力非常强的优秀应届毕业生，公司想把他培训成中层干部，但是他却不服从管理，有点桀骜不驯的感觉。总之，就是一个优点与缺点共存的员工，希望纠正他的三观，引导
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