虽然我们现在对于指纹识别的准确率和易用性还算满意,但指纹识别真的是未来最好的方案吗?在蚂蚁金服身份认证论坛上,各路大牛给出了不少“黑科技”。 付款的时候,无论是密码,还是最近非常普及的指纹,都有一个共同的目的,那就是证明:你是你。专业一点来说,叫做身份识别。
笔者在前两篇文章里分别写了《短视频内容创业第一步:选择合适的渠道获得分成》和《短视频运营第二弹:如何快速组建高效短视频团队》,获得很多关心短视频行业以及制作短视频的朋友称赞,其中有留言说,自己团队是初创的,刚刚涉及短视频行业不久,想了解一下在以后团队建设当中有
这场由一点资讯发起的品牌狂欢,有哪些值得借鉴的亮点呢? 2016年国庆节刚过,一则悬念广告在10月11日的《新京报》投放,整个空白的版面上有一个小蓝点,外加底部二维码,若不是互联网人,或者自媒体人,看这个标识还真猜不出来是什么,不过人家可不仅仅是就玩这一招儿,
本文主要是写给CEO或者是公司高层看的,为App推广扩展新的思路。如果你是运营人员,可以把此文转给老板看看,有助于缓解你的KPI压力! App创业进入下半场,增量市场已经变为存量市场,流量获取成本与日俱增,让不少人惊呼流量思维已死。要想增长必须转向其它方式,这
缺失社群内用户角色结构的稳打稳造,即使“幸运”的出现了裂变,这又能为社群带来什么呢? 在运营社群时,不可避免会经历只有少量用户时的无助感,也会追求用户快速裂变的成就感。当同型的用户数量不断增加,那变现的可能性就会越大,这样的社群才“好玩”。 社群的裂变就像一个
作为一个骑行爱好者和产品经理,今天和大家分享下我对共享单车的看法,纯属胡诌八扯。 中国作为曾经的自行车大国,多数国人也许都有难忘的自行车情节:小时候坐在爸爸“二八自行车”大梁上的温暖,后来你偷偷学自行车,不知道摔了几百次,上中学时妈妈送你了一辆“永久”自行车,
因为身边有过转产品想法的同学比较多,自己也认识很多小伙伴是新人产品经理,所以今天想先和大家探讨一下如果要一个优秀的产品经理、从设计思维转变为产品思维,需要面对的几个挑战。 首先解释下什么是“设计思维”? 设计师的工作是在产品的交互和视觉层面提供合适的解决方案,
我们采取端到端的方式;将设计的艺术和用户体验与科学技术相结合,还包括可爱的产品与为用户最具挑战的问题的解决方案的结合。 可爱的是一个很有意思的词。我们能够发现泰迪熊以及婴儿是可爱的。他们小而且惹人喜爱。谁不想变得可爱呢?但是,科技能够变得和蔼可亲、令人愉快、可
经历了漫长的产品设计流程,我们终于来到了最后一个环节,也就是根据之前梳理的产品流程来进行产品的界面设计了。 产品经理其实都知道,在这样一个看重颜值的时代,一个赏心悦目的网站(或者移动APP)是多么重要。每一个产品经理,也都希望自己的创造的产品是与众不同的,在茫
由人人都是产品经理与起点学院联合主办的2016中国产品经理大会北京站,于10月15日在北京空管科技交流中心成功举办。同事APP创始人兼COO、前腾讯国际业务海外运营总监刘翌结合自己的亲身经历,给大家分享了微信国际化背后那些鲜为人知的事情,并通过分析微信在海外市