H5突然火了。 通过微信和朋友圈的快速发展,H5靠着无需下载、即点即用的属性迅速上位,一跃变成炙手可热的小鲜肉。 1、为什么说它是小鲜肉? 跟大家分享一份eMarketer的数据,其中显示了2012年 -2018年营销在不同媒体渠道的预算比重: 相比电视、杂志
在《产品经理需要了解的心理学知识(直觉、记忆和场景篇)》中和大家聊了一下知觉、记忆和场景,希望对大家有所帮助。今天要和大家聊的是“问题的设立如何影响问题的答案”。 一、问题的可塑性 任何刺激的发生总是离不开一定的场景,问题也是一样的。这里要讨论的是问题的措辞和
每个人都想创业,那么,如何去创业?有人说,做款成功的产品。问题来了,如何做出一款这样的产品,或者说,创业的时候,怎么找切入点,就成了诸多创业者首先要深入考虑的问题。 带着这样的问题,人人都是产品经理来到了福州,这个非著名的互联网城市。福州首届主题沙龙活动,伴着
今天我们探讨的是活动的策划,暂时不讨论活动的idea怎么来,怎么才能够脑洞打开的想出一个吊炸天的创意。从活动本身来讲,一个活动是从提出创意,在创意的初步文案完成之后,在公司内部获得认可,进入到活动的详细策划阶段,然后就是活动执行,最后是活动效果的跟踪和分析。
最近互联网有一个很不好的风气,猫三狗四都开始装教主,说我是如何成功的。很多的成功口径他们自己都在违背,听别人阐明怎么成功,听了也学不会,那是别人的情况。 但是大家在愚蠢上是有共性的,当你了解别人的产品是如何失败的,你才能在自己做产品的过程中避开这些暗礁。 我和
最近在阅读Bill Scott和Theresa Neil 所著的《Web界面设计》,其中上下文工具一章给我留下深刻的印象,下面我将结合部分实例来回顾一下主要的内容。 在具体讲上下文工具之前,先来说说上下文交互(Interaction in Context,英文
怎样把信息转化成知识,首先要明白信息是什么,知识又是什么。 有人说:“Google提供的是信息,Wikipedia提供知识。” 这句话是完全错误的。 先从一个概念说起:信息链(Information Chain),信息链是由事实(Fact)——数据(Data)
本文转自财富中文网,原文发表于Fortune.com,是篇很真实的明星企业初创口述记录。 嘿,朋友,我知道你也想你会不会也有这样的好运气,一开始只是懵懂地加入某家创业公司,然后几年之后发现自己不知不觉中已骑在一头价值百亿美元的独角兽的身上(据说Uber新一轮估
随着社会日益发展,当人们对物质需求不再满足时,人们对就有了更深层次的追求——健康。因此,健康体检就这样应运而生。但是,当人们从这个项目转移到另外一个项目时,或者从诊所回到家时,或从医院转移到到另一间机构时,又或从医生门诊转移到专家时,并非所有人都会清楚的明白到
如果创业者愿意承担后果就可以去说谎,因为在互联网高度发达的情况下几乎所有信息都会被交叉验证,大部分虚假信息会在传播中被大众形成的动验证机制过滤掉。 说谎在创业圈好像的确在成为一种时尚。虚报融资额是几乎必选的可选项;传媒大学天才生黄修源可以在482天造出对标特斯