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大家可能都听说过10000小时定律，我觉得一万小时定律大家完全可以忘记。人们很难完全通过刻意地方式去达到10000小时的积累。 别拿时间投入当质量，我认为对于任何一件事情/一个行业或者是一个学习任务而言，两周一定可以入门，有集中精力的3个月时间-6个月，反复练
自从被纽约时报曝出糟糕的办公环境和恶劣的企业文化后，亚马逊就被贴上来“汗血工厂”类似的标签，并给人“靠无情压榨员工来改变世界”的不良印象。随后，对于“亚马逊现象”，很多媒体进行了深度挖掘，包括一些企业也开始反思企业文化和公司制度是否人性化，是否有利于公司的未来
早报导语 美国权威经济杂志《福布斯》于8月上旬发布了“2015年度全球IT业界富豪排名TOP100”，根据排名显示，阿里巴巴集团总裁马云位列第7，腾讯总裁马化腾位居第13位，而日本乐天董事长三木谷浩史排列第19位。 早报鸡汤 好的改变，什么时候都不嫌晚。 早报
生鲜很热，特别是生鲜O2O更是热的发烫，几万亿的高频刚需市场，目前市场渗透率不到1%，想象空间无限大。对于水果O2O电商来说，目前主要有两种模式：提前下单统一配送的预售模式和随时下单立即配送的模式。 生鲜电商可谓是一路命途多舛，却一直在资本的风口舞蹈。该领域聚
营销可以说成是耍流氓，营销无处不在。市面上流行一句话，男人不坏，女人不爱。营销则也是相同的法则。 能读我这篇文章的，估计都是玩营销出身的。我们且不谈论的高大上的广告投放，也不谈论多么高大上的文案，也不谈论那些营销，事件的炒作方法。 先来解剖几个现象； 第一：你
很多第一次接触产品经理这个岗位的同学对于产品经理的认识不够准确，在去公司实习之前产品素养不是特别的全面。进到公司之后一心想着好好完成上级布置的任务，也很少去思考自己所需要提升的方面，进而缺少了一个准确的学习计划，导致就算有着实习经历，在一些方面还会有所欠缺。
锤子新品发布会上，一句“在人们习以为常并且不再奢望能有所改进的地方，敏锐而又勤于思考的产品经理们还能做些什么？”的话，无疑是刺激到了产品汪们的G点。那我们来看看锤子科技的产品经理们在Smartisan OS 2.0上到底做了些什么： 优化： 应用发声。通过多任
概览 体验产品：美团外卖iOS版 软件版本：3.6.1 设备型号：iphone6 操作系统：iOS8.3 体验时间：2015年8月10日 需求分析 省时：节约时间成本，特别是等待就餐的时间 省钱：价格优惠，折扣多 省力：遇到下雨、下雪等极端天气，可以足不出户享
社会化媒体的快速发展，使得众多企业一下子意识到了粉丝的重要性，于是关于粉丝经济的理论一时间成为企业互联网转型与发展的不二法门，各类粉丝团、网络红人、大V你方唱罢我登场，牢牢掌握了互联网的话语权。当然，仅仅有话语权还是远远不够的，KOL依托手上的粉丝，开始谋求更
小编推荐：相信在web 2.0 时代，很多产品都是依靠大众不断的产生优质内容来保持优秀的，各种自媒体平台、社区都是如此，那么如何让用户愿意产生优质内容其实是一个很难的问题，小编在各处找了好久，终于在知乎上看见了这个答案很不错的，可惜关注度不高，推荐给大家~也欢
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