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O2O，从人人追捧突然间变成了过街老鼠、人人喊打，这并非是一种正常现象。资本的过度虚高，创业者的过度神化，造成了今日大批O2O倒闭的悲剧。其实99%的O2O倒闭只是一种正常现象，他们也注定会倒下，如果创业都那么好创，岂不人人都能成企业家？不能因为大批创业者的倒
产品设计做减法、简约至上、别让我思考……这些磨破了嘴皮子的“简约”设计思维，运用到具体工作时，到底怎么做呢？可能大多数的答案会集中在“从众需求中删减，只做最少、最有价值的事儿，迭代中去掉验证错误的需求点等等”。可是，现实中的你在设计产品时还是一头乱麻~~，这是
来自pm school的pm小学生，人人最近2个月更新的分章大部分都看了，非常感谢众多前辈的无私分享。这篇文章主要写给其他仍在摸索的新人，同时也希望能有前辈的指点。了解到一个很好的学习方法是拿好的作品不断分析重构。面对BRD/MRD/PRD还有axure、mi
前几天面试的时候，被面试到了一个问题，在这里也跟大家分享一下(具体怎么问已经忘了哈哈~~~这里大意表达一下)： 为什么当初在有了qq的情况下你会去投靠微信，仅仅是开始玩微信的人多吗？ 额。。。额。。。额。。。 汗，这个问题说真的还没怎么想过，当时好像的确是因为
一、“传统家装是实体公司，人跑不了” 一听这话我只能“呵呵”，传统装修公司的获客成本在35%以上，在产业链条上充当了一个“吸血鬼”的中介角色——对设计、施工和材料都缺乏有效整合能力，只能是打低价吸引用户，各种广告投放终端拦截高成本获取用户信息，销售型设计师搞定
下文为俞敏洪在2015年9月23日在洪泰创新空间（望京）做的演讲，这位洪泰基金的创始合伙人，在这次洪泰帮的闭门会议上，谈起过去与未来，谈起创业与往事。面对40位接受他投资的创业者，俞敏洪说：新东方从未过时，创业从来艰苦，自己一直是老大。 以下是演讲正文： 谢谢
互联网的运营和市场重合的地方越来越多，它们之间有什么区别？这是一个困扰了我好久的问题。所以我邀请了几位朋友一起来讨论。他们是： 潘小红：腾讯高级产品运营经理、QQ运营策划团队负责人 杨大叔：腾讯高级品牌经理、集团市场品牌活动团队负责人 查韦斯：腾讯高级市场经理
Twitter、Facebook、Linkedin、Skype——所有这些社交媒体巨头都使用了深浅不一的蓝色作为他们的品牌颜色。这是一个巧合吗?还是说这是一种计算好的营销工具?蓝色这种颜色通常代表着平静和沉思，社交媒体类APP是否想要用蓝色的色彩特点来塑造自己
一个好的创业点子可以让你成功，相反，一个不好的点子可能会导致你的失败。Griggi.com公司的创始人Rakesh_k根据他的自身经验提出了一些实用性的方法。 过去的几个月里，你可能一直为自己很酷的创业点子而努力工作，并且可能已经取得了一定的进展。 但你依旧不
做一个自我介绍：我叫肖柯夫，90年 生，男， 美国哥伦比亚大学硕士，Mockr 创始人，连续创业者。深入关注和了解社交领域 2年 余。我一直在寻求社交本质的结构和规律。以下是我的一些思考。 文章分为一、二、三、四，一共四个部分。 （一）首先的立场 进入正题之前
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