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作为一名PM，你也许花了许多时间在学习如何提升产品设计，需求处理和战略规划的能力上，最后却发现在这些高大上的工作最后都回归到了沟通。 你开始向聆听者讲述自以为满意的产出物（创意、方案或原型设计），告诉他们前因后果以及你在其中付出的努力。本以为大家会为你的缜密思
小编今年毕业，是深圳互联网行业芸芸众生中的一枚产品菇凉。如何充分利用每天的上班时间让工作更高效是最让我头疼的事。因为做产品的工作事情很多很杂很繁琐，如何对时间进行高效率的管理显得尤为重要。在不断的挖坑、踩坑、填坑的过程中逐渐总结出：要有一份适合自己的工作时间表
每次都要强调一下，用互联网思维和互联网工具改造传统叫“互联网装修”模式，此模式下的家装公司或家装平台，称为互联网家装公司或互联网家装平台。互联网装修与传统装修比较而言，提升了运营效率，降低了各项成本，优化了用户体验，当然这是目标，前进之路，各种坎坷，但挡不住这
所谓8年一个轮回，1999年携程诞生，8年后作为行业巨头看着身边一个叫去哪儿的小弟开始成长，又8年后收了崛起的小弟造就携程巨无霸；可是8年后会不会又一个小小弟再次崛起拦住携程的脚步？ 一周前的早上刚开会结束就收到投资人的微信“听说携程，去哪儿要合并，真的假的？
之前李叫兽在“XY文案”中曾经提到了“自嗨文案”：市面上充斥着大量的文案，明明说出了品牌商和文案人的心里话，但是用户看了却毫无感觉，觉得不知所云。那今天就用一个简单的心理学方法来讲讲：如何减少文案的自嗨。 首先，从一个典型的自嗨文案场景看起： 一个卖垃圾桶的普
移动业务落地，APP推广成本未必比手机网站和微信高！ 找钱难，成了创业者在2015年冬天最热的话题。不但互联网+的新人们感受到了冬天的寒冷，就连BAT都开始限制社招，创业冰冷的温度可见一斑。创业者学会“省钱”和“有效率的花钱”变的更加重要。 前几天一篇文章《做
一.通过"系统预判"将产品复杂度约简至固有值 通过对用户画像的分析，我们确定了目标用户的痛点和期望，依据已知信息我们需要去做灰色预判，预判哪些功能/内容是用户想要的、哪些是与目标用户不相关的、哪些是与目标用户相关的但不是很重要的。对于不相关的，我们要大胆地删除
1. 前期只做一个号 服务号？企业号？订阅号？很多企业看微信这几年比较火，都希望可以分一杯羹，一下注册了好几个，但都没好好做。如果是中小企业，做一个服务号是足矣，做多了只会分散精力，你的用户真的对你有那么高的关注度吗？订阅号的难度比服务号要大很多，不是每个人都
做用户运营的人都干过拉人的活儿，这件事很重要，因为产品的生命周期就是用户『来→玩→走』的循环。虽然用户会有自然增长，但真正有价值的用户仍需要定向引入。 引入这件事在用户类产品的运营中随处可见，如美丽说的时尚潮人、知乎各领域的牛人、滴滴打车的司机、百度百科的权威
【导读】 随着视频版权的问题越来越严重，每家的差异性也越来越大，那么我们朝阳哥的搜狐视频也进入到了一个非常阶段。 【正文】 1.【不停的抄袭与忽悠 创业者已陷信任危机】除了创业者，国内极为浮躁的创业生态和媒体氛围也是造成这种状况的原因。 2.【雷军：未来10年
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