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不到一年的时间，O2O就从投资的最大热门变成“资本寒冬”中的冷门，可谓是“冰火两重天”！各种时新的O2O项目诊断老百姓所遭遇痛点，一度给消费升级、服务升级带来了希望；年关将至，一些投资人噤若寒蝉，另一些创业者忍不住悲观起来······ 日子总是要过的，不死终会
对做排序或者推荐功能相关的产品经理来说，机器学习不是什么陌生的概念，大家经常看到的各类产品的推荐内容也在向用户传输机器学习的概念。“看过这件商品的用户也看过”“听过这首歌曲的用户也听过”“您也许认识XX”“您的好友也关注了XX”等等这一类的推荐功能大家已经非常
事件营销，一个可以让N多个营销人疯狂的词，至少我身边这样的人比比皆是，当然我自己也是。所以我准备让自己疯狂一下，顺便搞疯我身边的你们。 在之前的演讲或者培训中，为了引导大家更加重视移动互联网，我经常会说下面一段话。 我个人认为我们经历着三个时代的变化： 传统商
良好的APP运营模型 可以让APP开发和设计团队激情倍增。版本的迭代的迅速也是靠app运营来支持的。 今天跟大家分享一些关于APP的专业术语和隐藏在移动APP背后的运营模式。同时也是每一个app运营人员必须知道的一些常识。常见的移动APP运营模式就是AARRR
产品经理是一个需要综合素质非常高的职业，堪称一个多面手。每个产品经理都有自己擅长的领域，但是并不意味着你可以忽略在其他方面的努力。一个产品经理在规模小的公司可能更加需要全面的能力。要知道，产品经理仅仅是一个职位头衔而已。我总结了产品经理应该扮演的6个角色，它们
大数据时代，数据的分析及挖掘在企业的经营过程及业务管理中，逐步发挥出越来越显著的作用。无论是在产品的构想、原型设计阶段，还是在测试、上市商用后，用户需求与市场竞争环境都在每时每刻地不断发生变化。在这种情况下，就要秉承以用户为中心的理念，综合技术、市场两种驱动能
创业、公司运营以及管理都离不开你一点（核心），一些东西总是在改变，但是核心是不会变的。 一、产品设计：核心能力要做到极致 关键词：核心能力、口碑 为产品做设计最难的是订优先级和先后次序。判断能力的好坏不能写个报告统计下流量证明就完了。这是非常错误的，我们要看用
看了很多总结导航的文章，其实都基本雷同，但是都觉得不够细致，也不是从我们常用的产品去分析的，因此用自己的思路重新分析了一遍，某些段落来自引用，比如拇指热区，某些来自我读过的文章，但大部分的分析来自我的原创。这篇文章应该说是站在巨人的肩膀上，自己的一些浅见。 任
一个海报不可能莫名其妙的出现，所以这个工作一定存在着某种逻辑，却又不那么规范！ 【作为一个宣传的小兵，你要知道海报的来源】 所谓对症下药，先看图，后分析！ 乙方逻辑（路径1）：海报需求——美术需求——文案需求——海报。 解析：这是最基础的路径，一般都来自乙方公
2015年对于整个O2O行业来说，可以说是风云变幻、大喜大悲的一年。上半年资本市场对于O2O行业还非常看好，同时无数的O2O创业者也拿到了融资；然而到了下半年，大批的O2O平台开始倒闭，即便是行业里的一些垂直巨头也纷纷开始抱团取暖，资本市场对于O2O也开始冷淡
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