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互联网公司当中，市场部和运营部通常是分开的两个部门。运营部主要负责的就是站内的一些事情，更像是后勤保障部；而市场部则是冲锋陷阵的勇士，永远走在前端。 拿最常规的电商来说吧！运营主要做的事情就是策划活动、设计活动以及页面上线等等；市场部呢，要做的就是互联网广告的
一、不同性别人群金融消费特征 1、问卷统计数据 本次调查问卷受访人数3385人中，90后724人（占比21%），80后1648人（占比49%），70后763人（占比23%），60后以上（以下记作“60后+”）250人（占比7%）。 2、家庭年收入：80后直逼7
身处创业团队的产品和运营同学们，应该经历过产品初期数据难以启动的困扰。产品经理通常会非常苦恼，产品做出来了始终没人用，运营也像乱撞的苍蝇，不断尝试各种新媒体，事件传播，但是总是满怀欣喜然后又落空。 3个月前，负责的产品历经缓慢的爬坡，终于达到了它的第一个十万，
产品与运营不分家，好的产品是靠运营做出来的。没有好的运营，产品再好也是没有人用的。但是产品经理的产品运营一定是那些招过来的专门运营的同学的是不一样的。本质上说，产品经理的产品运营是对整体把握更为准确。 除去产品运营，而现在运营大致分为：用户运营、内容运营、活动
本人在涉足设计专业之前学习过两年的酒店管理。在我实习的过程中，经历过许多与客户之间的沟通交流，这其中有积极的也有负面的。在我看来，酒店餐厅服务也是交互的一种形式，而且这其中涉及到很多体验设计的理论和方法，当我作为交互设计师工作多年以后，仍然觉得很受启发。当我看
之前总结过一版交互设计流程图，主要是想给自己以后做设计梳理一下过程，但是那份流程里面只有枝干，并没有枝叶，所以针对每个方法我都会撰写一份方法总结，或者说指导，目的就是为以后实践做准备。我期望的效果是，假如一个没有接触过该方法的人看到这份总结，可以按照这个总结一
千万融资产品并购，底层运营生存状态究竟几何，在各种喜讯下不为人知。刚好趁着年底各家平台出盘点总结，我把前段时间做的关于《2015年运营人生存现状调查》结果对外分享，包含运营从业者基本信息、工作现状、生活质量。 在这里先对参与此次调研的256位运营从业者表示感谢
近期搜狗又在与百度打架，各种新闻不断。我们先撇开打架这些事不谈，PC时代的搜狗行事向来低调谨慎，但是却在移动时代频频出现各种新闻事件，从侧面可以看出搜狗越来越焦虑，那么搜狗究竟在焦虑什么？ 一、失效的“三级火箭” 搜狗最成功的经验来自于PC时代，其著名的“三级
抢红包成为每年大促活动的标配套餐，用户对基本的红包玩法都不陌生，各大电商也都在想方设法想通过红包强化互动社交的联系，支付宝的口令红包，猜红包，接龙红包，抢红包，亲亲红包玩法设计百花齐放！怎样让玩家保持新鲜感，又能抢得过瘾，同时又能达到引导搜索进店的最终效果。这
简述： 对列表而言是否使用以及在哪使用缩略图是基于图片与相关文本的重要性来定的，与所有的列表项目是否都显示图片，或小图片是否可被识别彼此不同。 在我们的培训课程上（英文作者），一个来自我们的客户与参会者的常见问题是：移动端的项目列表是否需要使用缩略图，如果是的
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