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三年前旧文，就重新配了几张图~~我以为过时了，好像也并没完全；我以为能再写出很多，然而也并没有。o(*////▽////*)q 写在前面：这篇文章简直太长长长太刻薄了……但是，还是希望大家能够读下去。 2013来了。开心不开心的，你都交出了一个成绩单：你所负责
微信要做应用号了，无需下载安装就可以使用的APP，一时间做传统APP的产品都是闻之色变。 可这应用号到底是什么鬼，居然能悬起如此大波澜？虽然应用号的很多细节没有透露，不过我们可以借此畅想一下它的实现以及可能用到的技术。 我们知道传统APP发展到今天已经过于笨重
一、相关学科知识 作为一门新兴学科，在具体的设计操作过程中，用户体验设计吸取了多个学科的知识。除了第一章所讲述的面向人的学科和面向技术的学科之外，还包括面向设计的学科。面向人的学科包括心理学、生理学、社会学、文化学、语言学、哲学和美学等方面的知识；面向设计的学
1月8日，快播创始人王欣及一众高管接受法庭的审理，其辩护人“机智”的与公诉人“见招拆招”过程，以及王欣与审判员的“精彩”对话造就了广大网友的“狂欢盛宴”。由于众所周知的原因，网友纷纷为王欣“喊冤”，同时通过各种社交渠道“声讨”举报者乐视。 1月8日，快播创始人
这几天，微信推出应用号的消息满天飞，于是引得一帮做媒体的媒体人，或者和行业不干的人写出很多“可怕”的文章，比如微信应用号要颠覆京东了，微信应用号将会导致独立App引发大量的失业潮和创业潮，微信应用号要一统天下了，颠覆苹果和谷歌了……总之感觉微信无所不能是的。
做事、做人，都有两种态度：理性和感性。在职业生涯的前几年，也许做一个纯粹理性的产品经理，更为合适。 产品经理的三个阶段 每个产品经理的做事风格可能都不一样，但是归纳起来大致可以分为两种方式：理性地做产品和感性地做产品，它们并不是矛盾的。一个产品经理新人，在整个
要了解MVP，得先了解Lean Startup MVP背后的知识逻辑，脱离不了Lean Startup这个方法论，而谈到Lean Startup就很多人会直接联想到这张知名的图，Build-Measure-Learn：（图片来源） 简单来说，就是在创业初期，不
译者按：作者Sanjeev Agrawal从麻省理工毕业，曾是谷歌的首任产品营销负责人。随后他曾三次在创业公司担任要职，可说是硅谷连续创业者的典型代表。这篇文章里提出的这五个小测试，创业者可以默默地在心里过一遍。其实，更令我不由地思考的是文末提到的“不要去找融
精益创业术语“最小可用产品”或MVP，是在创业或企业创新中最容易被误解的概念之一。每当谈及MVP，往往人们的反应是：讨论为了使产品“最小”并“可用”于对假设进行验证或证否，至少需要哪些功能。 我认为，MVP这个术语之所以被误解，大多是因为其中“Product”
我常听说，学习有四个阶段：无知无觉、尚未学习（意识不到能力不足）；已知未觉、正在学习（意识到能力不足）；已知已觉、已经学会（有意识地运用能力）；不知不觉、运用自如（无意识地运用能力）。我们中大部分人的职业生涯往往开始于“无知无觉”，或者说从意识不到自己有多么无
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