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  • 2016-05-10带你走出竞品分析误区 | 网易云课堂 VS 腾讯课堂

    刚入门时,在各个论PM坛中看了很多【竞品分析】,虽然内容罗列很详实,但最终分析不够深入。文章忽略了竞品分析应有的本质——通过对比同类产品,找到产品自身不足与优势,探索未来的发展方向。也就是说,竞品分析应该深入探索该类产品发展的轨迹与共性,并结合具体产品,给出指

  • 2016-05-10产品经理必须学会的会议管理技巧

    在一个产品项目启动的时候,身为产品经理经常需要和各类相关人员(设计、开发、测试等)进行沟通,一个项目启动会议的召开很有必要,有利于让所有相关人员对项目有一个整体的了解,认识项目组的各相关配合人员,明确各自将展开的工作。那么,一个简单迅速的项目启动会议需要如何进

  • 2016-05-10产品原型设计之交互体验的思考过程(一)

    当我拿到产品或者界面功能结构图时,我首先会做以下三点考虑: 该产品定位是什么,我希望用户拥有什么样的体验【至关重要,考虑到每一个细节问题】 对界面逻辑功能分析,我需要和那些功能打交道 竞品分析,或者相似功能界面设计、交互分析 三点思考内容,不分顺序,在思考的过

  • 2016-05-10做好一款SaaS产品,你需要关注这6个指标!

    随着近年来SaaS产品的持续升温,产品种类不断增加,针对客户和业务的精细数据分析能力成为了最重要的核心竞争力之一,矗立在行业顶端的团队都有着深厚的数据决策文化,这篇文章里我总结了 SaaS 类产品中最关键的 6 个指标,以供大家参考。 一、SaaS产品最需要关

  • 2016-05-10是什么决定了你的产品价值?

    “怎样提高你的商品利润”?这是很多企业家毕生研究的课题。 攻克课题,就要通晓哪些因素影响产品价格。 上周,papi酱广告拍卖,最终成交价是2200万。面对这让人惊诧的价格,抛开“阴谋论”不谈,伊卜生以此展开,完整解析,交易型市场上哪些因素决定产品价格。 “这件

  • 2016-05-10四大本地化策略为应用“出海”保驾护航

    “出海”这个词在互联网行业被引申为“进军海外市场”之意。近年来,“出海”成为了众多移动应用和手游的战略焦点。而本篇文章围绕的话题——“本地化的四大步骤”就与应用“出海”有关。相信了解了这些内容之后,定能助你在海外市场谋得一席之地。 一.制定你的策略 当你决定本

  • 2016-05-10需求提交了,产品好像没啥事儿了?

    曾经有实习生问我:“需求提交完了,好像没啥事情做了,我该做什么?”纳尼?需求提完了就大功告成,万事大吉了?那还是太天真了,这个世界可没有辣么友好的哦。需求提交了,程序猿进入开发流程,你要做的事情可多着呢! 首先,做好变更需求的准备 什么?不是说需求不要轻易变更

  • 2016-05-10从产品角度看密码学的发展过程

    从产品角度看密码学的发展过程 在产品经理眼中任何产品的形成都是基于用户需求,脱离用户需求的产品终究会被淘汰,任何产品的形成和发展都是在不断的满足用户的需求,密码学的发展过程也是如此。计算机网络的初衷就数据共享,然而数据共享过程中的信息安全显得尤为重要,密码学发

  • 2016-05-10宜家是如何用视频讲出好故事的?

    视频是宜家的核心内容营销方法之一 Alia Kemet告诉公司要去用真实的画面展示自己,而不只是跟顾客去说。当她刚刚进入宜家工作的时候,她便建立了目标——通过讲一个比商业广告更强大的故事来扩展信息。 为了充分利用视频的力量,Alia创建的项目主要关注的是客户本

  • 2016-05-13产品(需求)团队与设计团队合作的三种模式

    在小公司里面,产品和设计之间并没有分得很清楚,往往一个人既写需求,又做设计,能力全面,产出也非常快速。但团队规模大了就会逐步向专业化方向发展,分化出产品经理、交互设计师(UE)、视觉设计师(UI)等多种岗位。产品经理主要是在产品设计阶段与交互设计师、视觉设计师