忽如一夜春风来,互联网+遍地开。近几年互联网+风头正劲,各类国企或事业单位也纷纷加入其中,不乏投入大量资金或人力的国企,却鲜少见到能受到大众认可的产品(最典型的例子估计就要算12306了吧),估计很多人觉得很奇怪:国企单位明明具有资源、渠道、影响面等多种优势,
数据挖掘有很高的专业门槛;然而用研、产品、运营们也不一定就会被数据科学家们“碾压”了。 这篇文章不是数据挖掘教程,而是让用研、产品、运营及其它相关岗位的同学了解: 数据挖掘的特点; 数据挖掘可以做哪些事情、有什么应用价值; 要发挥数据的价值,你们应该怎么与数据
最近不少朋友问我如何快速入门成为一名产品经理或者转行产品经理有什么比较快速的捷径,每当这个时候我都希望自己真的能给出一些少走弯路迅速成长的方法,但思来想去确实没有所谓一步登天的渠道可言。 反而让我想起去年面试网易产品经理时,面试官问我的最后一个问题“你怎么看待
这个年代,闷声发大财的案例已经不多了,创业公司在没有找到正确的模式之前,就应该多与外界接触,不断的摸索总结,这样才能让自己的伙伴们快速成长起来! 现在一提推广,互联网公司就会提到我们要用“线上+线下”的方式进行覆盖,新媒体们会抓紧制作超炫的H5宣传页尝试进行病
产品需求分析工作是产品一系列工作的开端,俗话说:良好的开始是成功的一半。为了让你在这个工作上有个好的开始,作者在本文总结了产品需求分析过程中5种典型的坑,并根据自己的经验教训给出了一些针对性的建议。 需求分析是产品经理的日常工作内容之一。作为产品原型设计的准备
产品的设计就是产品思维的一种体现,通过场景化的需求分析方式。可以让你从面,到线,到点,去逐个做好每一块分组的功能。每一个分组里面,考虑会有哪些东西,为什么会有这些东西,然后再考虑,每一个功能事件,会引发什么样的后果,应该给用户怎样的一个反馈。 一、产品经理是个
短视频作为一种新兴媒体形式和社交方式日益火爆。借这一股东风,papi酱等现象级网红随即出现:他们粉丝众多,他们影响力巨大,他们吸睛又吸金。翻开微博和朋友圈,看着大批骚年已经成为网红或者正走在成为网红的路上,你有没有默默期盼,下一个papi酱就是你! 短视频时代
罗振宇和李翔合作打造的《李翔商业内参》于5月26日在得到app上正式上线。老罗宣称:马云是它的第一号用户,并且亲自录了一段60秒的语音为它站台。好奇心驱动下,笔者也订阅了一份,截止6月16号,订阅人数已经破五万。按每份199元的订阅费来算,该内参的营收20天已
创业,是最近几年被炒热并被大多数人所熟知的一个话题,伴随着90后创业潮的兴起,创业市场也逐步趋于红海,但许多创业者对自己的创业方向并不明确,甚至有的创业者会去尝试多个领域来寻找市场红利,多领域市场的饱让许多的创业者不得不改变方向、转换思路,跨界创业就在这这样的
微软花了265亿美元收购了全球最大的职业社交网络LinkedIn,曾经在LinkedIn初创期工作过是一种怎样的体验?作者用本文讲述了他在LinkedIn工作的那几年。 2003年,我有幸成为LinkedIn最早的那批员工之一。我加入公司时,总共只有十几个人,