技术研发实力过硬 | 系统软件开发 | 国家高新技术企业
爱链网
地址：成都市航空路7号华尔兹广场B座-1502 电话：18628187628 QQ：892927940 邮箱：892927940@qq.com
蜀ICP备14023724号-3 COPYRIGHT 2009-2017 cdxcr.cn 成都小超人网络科技有限公司 版权所有
生活中的某些时候，你会在踢开一块绊脚石之后，发现另外一片别有洞天的领域。在商业世界，也存在着同样的情况。如今的世界，人们可以利用很多工具、网站、应用程序以及平台来开发潜在客户，而一些不显眼的机会则会被人轻易忽视。以下是一些值得一试的机会。 Slidesha
上了几回正在推广中的新浪微博客，即便冒点风险也要唠叨两句：新浪越成功，就离互联网越远。因为新浪成功的方式，完全是反互联网的。这是一个披着互联网外皮的极端传统的公司。 博客的革命性在哪里?就是把发表观点、影响舆论的工具和权利从少数精英和媒体手里解放出来，让大
2012.6.19 cookie晚报（我的人生是一部台剧……） 晚报闲语： 最近出了一些情况，个人状态不好，但不会耽误晚报事业，谢 谢大家支持。 1.新浪学腾讯掏用户钱袋 微博会员10元/月享特权 评：准备盈利了？ 2.猎豹浏览器发布正式版 宣称解决上网卡问题
最近在研究“信息可视化”，因此首先需要定义研究范畴。 信息可视化的定义之前有同事研究过，本文只简单摘录wiki的定义： 信息可视化（英文：Information visualization）是一个跨学科领域，旨在研究大规模非数值型信息资源的视觉呈现，如软件系统
2012.6.20 cookie晚报（想得却不可得，你奈人生何……） 晚报闲语： TX最近不让我发，如果大家17点在群里还没看到晚报，那么就 去我的微博，或者“人人都是产品经理社区”去看，无奈啊！ 1.腾讯HTC深化战略合作共同推进移动互联网发展 评：一会跟小
我对Android和iOS一直有这样的焦虑：各种应用的UI设计完全丧失了一致性。不管是官方应用还是第三方应用，都好像各自生活在孤立的小岛上，自己选择自己的UI交互，自己开发各种非标准的按钮和控制，各个应用完全是各干各的。UI设计的一致性在5年前就丧失了，但是人
在腾讯，多数部门的实际采用了职能化或弱矩阵的组织结构形式。中心和小组等组织层级实质属于职能线条，产品、开发、测试、运营、运维等职能角色是产品运营的主要角色，而各部门都会或多或少有一些全职或兼职的PM组织管理着各类跨职能活动。 基于各自情况的不同和各自对PM职位
该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档，其作用就是“对MRD中的内容进行指标化和技术化”，这个文档的质量好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和性能。 产品需求文档(Product Requirement Document
2012.6.21 cookie晚报（所有十方世界中，三世一切人师子） 晚报闲语： 都说天朝是泱泱大国，我现在知道了，是祸国殃民的“殃” 1.蒙牛承认冰淇淋厂脏乱差 责任人被停职 评：拉出几个替罪羊有什么用？关键是怎么解决 2.腾讯收购《无尽之剑》开发商Epi
就像男人永远不会嫌自己的情人多一样，女人永远不会嫌自己的衣服多。但是实际上大多数女性在80%的时间里，只会穿着衣柜中20%的衣服，而其它大部分是属于极少穿着的闲置衣物。花了钱买下却不穿，想处理掉又嫌麻烦。特别是那些精品衣饰，如果转卖给实体店铺卖价太低，通过网络
爱链网
地址：成都市航空路7号华尔兹广场B座-1502 电话：18628187628 QQ：892927940 邮箱：892927940@qq.com
蜀ICP备14023724号-3 COPYRIGHT 2009-2017 cdxcr.cn 成都小超人网络科技有限公司 版权所有