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手机已经遍布全球，哪怕是在中国和印度这样的发展中国家，人们也几乎人手一部手机。然而不同国家的人们使用手机的习惯截然不同。在尼尔森公司发布的最新研究报告《全球手机用户调查》中，研究者观察了美国，英国，澳大利亚，中国，韩国，土耳其，巴西，意大利，俄罗斯和印度10个
Win8的界面设计，颠覆了Windows传统，大胆引用了WP7的Metro界面，又结合了Win7的传统操作界面，打破了人们对微软操作系统一成不变的看法，并揭示出Windows引领未来操作系统的决心和野心。 Win7的界面风格大受欢迎，影响了微软对Win8的界面
任何一个产品，即使用户界面做的再好，也离不开用户引导和信息提示。我们会在产品中使用各种手段，来告诉用户该做什么，或者把需要了解的信息传递给用户，避免用户产生迷茫。 最直接的方式是使用文字。操作完成了，告诉用户，你已经做完这件事，下一步可以去做什么。操作失败了，
产品经理是长期关注用户体验及信息架构，熟练掌握主流产品各种应用特点及未来产品的预见与规划；在得到准确的产品需求（有时需要数据作为需求依据）时，可以快速准确的给出良好的信息架构和产品设计方案（包括信息架构的合理性、用户体验的良好性、产品未来的可延展性）的一群人。
1、需求确认（评审和承诺） 需求确认是指开发方和需求方共同对《产品需求规格说明书》进行评审，双方对需求达成共识后作出承诺。需求确认包含两个重要工作：“需求评审”和“需求承诺”。 2、需求评审面临的困难 需求评审的一个通病是“虎头蛇尾”。需求评审的确乏味，也比较
其实我自己一直不认为是产品经理，更像是个需求分析师、产品设计师+项目经理这样的组合体，个人感觉产品经理所负责的范围要更加的广一些，从需求，开发，测试，上线运营，整条线下来，涉及到协调评估，沟通改进等职责范围内问题的时候都需求产品经理出面去解决。很多公司的产品经
最近看到一句话，“上班时间是为了果腹，业余时间是为了未来！”，深有感触，这也印证了自己对业余时间管理的看法。当然这句话更多的是对上班一族说的，对于已经创业的朋友来说，就没有这个问题了，因为这时候上班时间和业余时间都是自己的时间，都是为了自己做事。也有人说八小时
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“作为设计师，这篇文章一定要看看，非常棒的总结！帮您理清web视觉的发展历程，强力推荐！” 1822年查尔斯·巴比奇（Charles Babbage）发明了第一台计算机（差分机），宣告了新一轮信息革命的开始。也许连巴比奇自己都没想到，计算机的问世会如狂风暴雨一
新的一年到了，分享个大的东西，这个是之前团队总结的一套「产品设计流程」，里面包含了3大模块，产品前期分析，设计环节，上线总结反馈，基本上涵 盖了，从需求到上线的经过的流程，相较于大型UED团队会“轻”一些，适合中小型团队。如果所在公司内部还未有设计流程，可以参
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