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  • 2013-06-03学习者体验——在线教育爆发的关键(独立产品人必读)

    编者按:本文作者车马,元培世纪(北京)教育科技有限公司 COO,曾是 Chinabyte 专栏作家,微博 ID(@车马) 在线教育火了。 2012 年,随着一笔又一笔的资金投向美国的在线教育机构,中国的创业家、投资家、科技媒体又找到了新的兴奋点。 当前业界对在

  • 2013-06-03透过淘宝模式看互联网教育,通识还是垂直?(他山之石可以攻玉)

    本文作者为蓝铅笔在线数字艺术教育创始人张宗良,微博 ID(@蓝铅笔叔叔)。这篇文章对教育类全平台和垂直平台进行了讨论,很有意思的观点,欢迎拍砖。 作为一名在线数字艺术教育类的创业者,我认为现在互联网教育行业平台发展趋势基本上就两类:通识类教育大平台型和专项类细

  • 2013-06-04阿里收购虾米网布局网络音乐:欲另起新秩序

    虾米网总裁王皓 如果说阿里将是音乐产业新秩序的建立者,你信吗?在阿里巴巴集团收购虾米网以前,这个假设听起来像是无根之木,因为没有任何迹象显示阿里准备在音乐上有所作为。但在阿里把虾米网收入麾下之后,一个新故事就开始了。  马云敲定收购 王皓已记不清去年年底和马云

  • 2013-06-04新媒体秘笈

    媒体正处于困境之中,传统媒体以优质内容自居,但人气日下,新媒体人气甚高,但往往是赔钱做买卖,广告量上不去。乔纳·佩雷蒂自称解决了这一难题,他所创办的新闻聚合网站B uzzFeed最近几年崛起迅速,并靠全新的病毒广告传播模式赢得了投资和收入。 许你现在对B uz

  • 2013-06-04BuzzFeed:一家看重“分享”甚过“搜索”的新媒体

    新闻聚合网站BuzzFeed是最近几年在美国崛起的一家新媒体,已有六年历史。据其称,该网站现每月访问者数量达3000万,而这其中大部分访问量并非来自其主页或谷歌搜索,而是来自用户亲朋好友与同事在社会化网络上的分享。 运作模式:机器+人工 乔纳·佩雷蒂是美国这几

  • 2013-06-04百度微购”一页式购物”,让阿里睡不好觉?

    电子商务是互联网经济的最基本商业模式,是每一个互联网巨头都不想错过的大机会,阿里、百度、腾讯三巨头都有自己不同的电子商务布局,相比阿里和腾讯,百度的电子商务战略走过一些弯路,错过了一些机会,种种尝试之后,我们发现:百度需要一个适合自己搜索生态的电子商务平台级产

  • 2013-06-04如何分析“女生都喜欢白马王子”的需求

    最近流窜在各大产品经理群里的一个话题,无可避免的在人人都是产品经理5群引发了讨论。问题如下: “女孩子都喜欢白马王子,请问作为产品经理的你,如何分析这一需求?” 每个女孩子心目中都有一个属于她的白马王子,每个男人心中都有一个属于自己的沈佳怡。且看我们如何拨云见

  • 2013-06-02iOS vs. Android,应用设计该如何对症下药?

           什么才是优秀的使用体验?这个问题一致困扰着产品经理们。为此,在CMDN俱乐部第28期活动中,咕咚网高级产品经理王磊从《咕咚运动+》的设计过程出发,详谈该如何针对iOS、Android平台的不同操作特性及使用习惯,进行应用设计,将产品的各种特点和功

  • 2013-06-02手机QQ错在哪儿了?

    手机QQ看似纠正了一个“错误”,可这种纠正也许是它正在犯下的更大错误。   5月8日,腾讯手机QQ2013版发布,引发用户强烈不满。在上线几天内,QQ在苹果App Store中的用户评价从4星下跌至1星,总共收获了5万多个1星评价,创造了iOS平台软

  • 2013-06-03中移动Jego试用:一盘小众鸡肋的菜

    上周,中国移动悄然推出了一款名为Jego的应用,似乎大有一举吞掉海外市场的野心。不过,笔者发现,尽管这个应用似乎野心很大,但可能只是一盘小众又鸡肋的菜。 原因如下:   1, 在大陆无法用。Jego的收费服务逻辑是通过手机Jego客户端给普通手机和固