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  • 2014-11-04#woshiPM训练营#北京站:蛋蛋篇-醉眼看花

    很荣幸,时隔一年之后,再次参加人人都是PM的线下活动;14个月之前,参加第一起线下活动;从第1期到第4期活动,历时一年,再次相聚,发现变化很大:组织团队在变大、在变强;参与人员在变多、在变精;活动主题在变优、在变好;活动结果在变实、在变爽! 活动场地在变化、活

  • 2014-11-04唐杰:假期了,把花旦交出来!

    受邀参加了昨天“woshiPM训练营”的线下活动,这个活动的定位是【用“黑客马拉松”的思维做产品设计】。之前一直听曹老板和漓江同学跟我说现场妹纸超多,于是我想都没想就答应了这次的活动。参加了之后我才知道自己的身份是嘉宾,不过也没有问题得啦,不就是当个嘉宾露个小

  • 2014-11-04#woshiPM训练营#北京站:熊炬(浓缩的都是精华)

    时至初冬,北京区第四期woshiPM训练营紧锣密鼓的开始啦,我有幸从300多名报名中被点中参与了这次头脑风暴。首先我要在这里感谢所有队员,以及CCTV,PMTV,丽豪园地方TV给予我们提供的超赞场地以及现场人员的大力支持,没有你们提前在现场的细心准备就没有后续

  • 2014-11-04#woshiPM训练营#北京站:You Only Live Once

    一定是前段时间积攒的人品集中爆发,能够有机会参加到woshiPM训练营。10.26,北京长期雾霾之后的一个天气较为明朗的中午,我迈着轻快地步伐来到活动现场,期待一场精彩的思维碰撞! 陆陆续续小伙伴们就到齐了,不愧是经过主办方精心安排,我们组的成员们来自于产品相

  • 2014-11-04#woshiPM训练营#北京站:蛋挞蛋挞、敢拼敢打!

    优秀的产品经理就是发现绝佳的产品机会,定义最正确的优秀产品,为用户提供一系列蒙太奇般的非凡体验。这次北京站的woshiPM训练营恰恰为我提供了这种体验,我把它视为一次梦幻般的旅程。作为唯一一名外援,急匆匆从武汉赶来,临活动开始前兴冲冲在大石桥胡同里扒拉了份大碗

  • 2014-11-04#woshiPM训练营#北京站:小泽,带我们去日本

    嗨,你好!又见面了,我是上次woshiPM训练营那个没节操的组长。经历过和CEO很多惨痛的回忆后,我又成功的打入了这次北京线下的组织策划部。本来说让我做总负责人的,后来看名单的时候,我又是小组长!呵呵哒,看来还是潜规则不够深入! 直接切入正题吧,之前大家说我的

  • 2014-11-04#woshiPM训练营#北京站:假期了,不知道去哪玩

    古往今来,金秋十月被称为一个硕果累累、丰收的季节,万物朝气蓬勃,静等收获。北京站的小伙伴们亦是如此,经过一秋的储备,早就按捺不住了,期待着第四期线下活动的开展,终于,在十月底如期与大家见面。 本次活动算是让宅男们“饱受眼福”,美女如云,可谓巾帼不让须眉,个个聪

  • 2014-11-04中国电商的友商灭绝计划

      史蒂芬说:电商无友商,在京东、阿里的为不同模式之战时,以“微店”为代表的微商依托微信自媒体强势杀入,几大巨头全面驳火。电商之争,谁主沉浮? 如今的电商已走在自我封闭、唯我独尊的道路上 James DeMonaco在低成本影片《人类清除计划》中,描

  • 2014-11-04Android 5.0 Lollipop 新版本中那些值得关注的新功能

    小编导读:Android,统治了全世界七成设备的操作系统——很可惜,并不是大一统,而是王子王孙群雄割据的状态……当然,今天我们讨论的不是统一和割据孰优孰劣的问题。除了美国进入冬令时之外,今天 Android 家族至少有一条重要消息值得关注:Google 自行开

  • 2014-11-04为什么不要高薪要离职?

    小编导读:海底捞有一个很有趣和大胆的规定,所有的员工都有免费赠送一盘菜的权力,菜的价值不限,根据不同员工的级别甚至还有免单的权力。 小陈是一家中型企业的HR,前段时间公司从外面挖了一个技术高管过来,给的工资自然是丰厚,福利也不错,可惜这位高管还没干满3个月试用