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人人圆桌 人人圆桌是在群讨论的基础上，通过筛选人员、限制讨论时间的一种讨论模式，以达到帮助新人成长、发散思路和学习交流的目的；而且因圆桌讨论的特殊性，也能在讨论中暴露出一些工作和思维上的问题，避免工作时再次犯错。 规则介绍 人人圆桌开启时间为每月第二个周四晚上
一边是产品的商业需求，它可以改善产品的市场表现，为企业带来利润。另一边是用户体验需求，它可以改善用户使用感受，提高用户满意度，使之获得更多的用户喜爱。产品经理和设计师经常会遇到这样两难的问题。 不可否认，所有的产品在它的生命周期内，都会遇到一系列破坏用户体验的
编者按：你留意过这方面的差异吗？交互设计师在整理交互知识的时候，可能忘了考虑国内用户的交互学习能力，这点细微的不同就让@EDC尤原庆 同学捕捉到了，今天他将自己在不同国家当设计师时积累的用户经验分享出来，直接来取经吧！ 问题的细节描述： 有关为什么国内应用往往
增哥导读：画图——这项古老而精细的做法，是一代代产品狗们得以传承的立足之本。草图、线框图、思维导图、PPT插图、数据汇报图表、低/高保真原型图，甚至UI视觉图……真是一图未完一图又起。而工作时间越久，就越发现其中的奥妙：好的东西，总是最后几乎一样，那么我又何必
据了解，目前，全球约69家千亿美元以上的公司，主要分布在美，欧，中三大经济体;其中美国占据33家，欧洲占据21家，而中国有9家。其中，中国三大互联网巨头腾讯市值约1500亿美元，阿里巴巴约2400亿美元，百度约830亿美元。 问题来了，中国下一个千亿级公司和行
最常用的一套分析方法：nABC法。Needs：需求N1，用户最基本需求是什么？N2，市场有多大？N3，行业链如何构成？N4，行业发展趋势如何？N5，扩充的需求有哪些？Approach：解决方案A1，解决方案如何构成？A2，需求优先级如何定义？A3，技术可行性如
小编按：《星际穿越》正在世界各地热映。不知看过该片的朋友是否注意到电影里反复出现的一句台词，由布伦特博士（Dr. Blent, 英国老戏骨迈克尔凯恩扮演）反复吟诵：“Do not go gentle into that good night”。 图注：英国老戏
序言故事 有一家庭妇女，一天她买了一件衣服，回头习惯性地跟邻居显摆，却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱，于是她耿耿于怀数天。这人的格局就值20元钱了。 有一个乞丐，整天在街上乞讨，对路上衣着光鲜的人毫无感觉，却嫉妒比自己乞讨得多的乞丐，这人估计一直就是个乞
前几周亚马逊推出了一款语音助手硬件 Echo，与 Siri、Cortana、Google Now 等类似，它可以回答用户提出的所有问题，并且具有很强的学习能力。看完产品介绍，不少人都对它产生了很大兴趣。不过，CNET 的编辑 Donna Tam 似乎是要给大家
戴维·米尔克（David Mierke）是ÄKTA高级用户体验研究人员，ÄKTA是总部设在芝加哥闹市区的数字产品用户体验设计与开发咨询服务公司。 您喜欢苹果还是香蕉？喜欢咖啡还是茶？喜欢意大利辣肠还是奶酪披萨？问题问的简单，回答起来也就很简单，每一个硬件厂商在
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