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产品经理大致可以分为以下7种类型，不知道你能否从中找到自己的位置？ 【1】规划型 规划型产品经理负责产品的从0到1的过程，对产品的方向，目标用户，产品特性，产品核心价值、应用场景等等方面进行全面的掌控。 素质： 产品通盘思考的能力； 4年以上产品经理相关经验，
有时候常常有一种困惑，尤其是大面积或者频道改版时，往往凭意识在设计页面，一是因为要设计的页面太多了，二是知道了需要哪些功能放哪些模块，但对于侧重却把握不好。 当你在设计内页时，会感到特别的无助和迷茫。一张列表页，我什么位置该放什么内容?用户来这个页面，对什么内
苹果公司 11 月 18 日正式发布了WatchKit开发工具，揭开了 Apple Watch 交互逻辑和诸多 UI 元素细节。虽然目前 Apple Watch 真机尚未发布，但凭借官方的材料，我们已经能够更具体地感受和想象 Apple Watch 的用户体验
移动互联网时代，随着智能手机等移动终端的普及，随时随地获取信息变得更加容易。这让我们习惯于获得足够的信息来指导行动，尤其是在购物的时候。Google 对此做了一番研究，提出了新的消费者决策模型，以便更好的理解我们如何使用信息。Google 把这个模型称之为：Z
再过1个多月，2014年就行将逝去，年关已近，又到了一年一度的盘点时刻。今天，东楼不妨先来给大家盘点一下过去一年，App应用领域发生了哪些变化？2015年，行业又将走向何方？ 1、App还是互联网巨头们的天下 除了手机游戏之外，包括新闻、即时通信、地图导航、移
从内容、服务还是产品来看，亲子教育市场都将迎来互联网的洗礼。中国第五次人口普查的数据显示，国内0～3岁的婴幼儿总量高达7000万，0-6岁幼儿约有1.8亿；每年新出生人口达到2000多万。二胎政策越来越开放，熊孩子们越来越多时，“熊孩子互联网经济”爆发更是必然
师妹语录：产品设计师在产品设计过程中总会遇到这样那样的问题，还有一堆人在背后"指点江山"。如何才能策划出一个大家都满意的产品设计呢？ 知乎网友郝景回答： 这是一篇方法论的东西，所以不同的人会有不一样的方法论，如果觉得不太适合你的，可以选择忽略。 最近看了很多产
在你做创业产品的时候，一定要缩小目标市场。「有时候应该故意挑选一些有着强烈需求的细分市场。」Y Combinator 的联合创始人 Paul Graham 曾经写道，「这就像集中火力燃烧一个点，在它变得很热之前不要盲目的加柴火。」 下面给你列一些成功产品的例子
和谐融洽愉悦无疑是确保团队高效能输出的基石，更是成功团队必不可少的基因血脉。所以，一旦团队成员之间出现隔阂或矛盾，必然会成为团队的不稳定因素，并迅速恶化对团队整体性能和生产效率产生严重影响，作为团队领导必须时刻对这种信号保持敏锐的警觉，否则必将迎来惨痛教训。那
未来是什么样子?是《超体》里拥有超能力的人类?还是像《星际穿越》里人类踏上星际之旅?或许每个人都有自己的答案。 就在本周举行的世界互联网大会上，这些走向人生巅峰的科技大佬们，不再只谈自身的业务，他们还把目光投向了未来，描绘出万物互联下人机共生的未来图景。 小米
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