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史蒂芬说：互联网时代，确实有人整天琢磨标新立异，在嘴上下功夫；而要真想做成事情，还是把更多的时间、精力和资源，投入到产品中去，好产品自己去说话，留住用户。 曾经有一个著名的辩论赛话题：“酒香是否怕巷子深”。之所以说这是辩论赛的好题目，是因为大家都有无数的案例证
史蒂芬说：告别了高度理想主义，告别了英雄般的个人情怀，老罗想让自己从此以后转变成一位合格的企业家、一个优秀的CEO。从台前走到幕后，对他本人和锤子手机来说都是一件万分幸运的事情。 罗永浩已经完成了自己的使命，适时隐退、从台前走到幕后，对他本人和锤子手机来说都是
原文作者：Laura Busche 文章来源：Smashingmagazine 前言： 设计师Paul Rand曾说：“理解人最本质的需求，并且认识到必须寻找一个合适的场景以满足这些需求，是设计师教育的基础。”使用设计原型为我们揭示并探索这些需求，
今年是第二次参加人人都是产品经理深圳站线下活动了，想想真的非常的荣幸，在这里要特意感谢游总的推荐。10月18日是我的第一次黑客马拉松，那天我的脑洞被“节操one了队”成功开苞，能和一群冰雪聪明有想法的小伙伴一起交流思想，感到1+1>2。黑客马拉松真是生产
在深圳这样一个只有冬夏的城市，今天是属于秋的，阳光温度都恰到好处，是我喜欢的一个下午。 这样慵懒的下午时光，我们在“人人都是产品经理”组织的深圳站的线下活动中，和和几个产品小伙伴们，愉快而又紧张的度过了。 活动设在科兴大厦的孔雀机构的办公区。在休闲区小憩了片刻
2014年11月30日，期待已久的woshiPM训练营如期举行，一群不同背景，不同行业的产品爱好者聚集在一起，相约做一件不同寻常而又充满意义的事。 我们组有幸分配到三男三女，刚柔并济，我们也取了一个很应景的名字：“Rose&Gun”，以及口号：低调的碰
小编导读：本文由在互联网行业10年的老兵分享，讲述了产品在创业公司中遇到的问题及解决方法，值得一读。 来到一家创业公司，作为产品部门负责人，一个在互联网行业10年的老兵，在这个岗位延续着自己一如既往的理念，同时也伴随着很多羁绊，处身其中，叙写下来以作分享。 一
在市场经济这个大环境下，竞争无处不在，服务理念的竞争已经危及到整个企业的发展。服务竞争不是某一个层次、某一领域的竞争，而是企业综合实力的较量，是企业参与市场竞争的重要方面。服务的本质决定了消费者需求和雇员需求的变化性都很大，一个明确的服务理念要有独创性，否则就
“‘哥’在中国是一种尊称吗？哈哈，我们平时都叫张小龙‘龙哥’。” “是的，Dan哥，当你觉得某个人牛逼的时候，你就可以叫他‘哥’。” 我对于Dan Grover的采访，以这样的闲聊开始。Dan Grover是广州微信团队的产品经理，是一个对这个世界充满了好奇心
从滴滴和快的打车的对垒，到家装行业O2O加速整合，从汽车行业群雄割据，再看如今如火如荼的外卖混战，2014年被称为“中国O2O元年”。不管是传统行业巨头，还是互联网BAT大佬，亦或是创业新军，无一不想在这个战场上占据一席之地。woshiPM访谈栏目《开讲啦》第
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