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在日常工作中，经常会接到明明是坑的项目，但是没有办法正所谓产品不入地狱，谁入地狱呢，关键是别让事情别的更糟就好。 项目中的墨菲定律——如何防止事情变糟 永远不要相信计划会一帆风顺地进行至结束——要么风险已经来到，要么正在孕育更大的风险。 曾看到一句话说：企业家
腾讯内部设计师分为6个等级，每个等级里有3个子等，也就是说设计师通道一共分为18等。 前几天在一个活动上遇到了腾讯社交用户体验设计部总经理Jonathan Wong。尽管我知道互联网公司里不全是程序员，但听到Jonathan说腾讯的设计人员已经超过2000人时
小米的三点诀窍，我觉得也没什么。第一，强调真才实料做好产品。第二，和用户做朋友，和用户互动。第三，高效率的运作。 我相信，这三点跟互联网一点关系都没有，但这就是互联网最最重要的“用户思维”和“产品思维”。 互联网的本质，实际上是“把传统商业做到极致”，就是这样
增哥导读：如果把技术作为一种限制性资源的话，那么这种资源必须是创始人了解的资源，因为它时不时会像资金、渠道一样稀缺。这就正如战争中的狙击，你的子弹必定有限甚至缺失，但你必须要命中目标。 创业是解决问题，不是资源堆砌。 “我这个项目基本已经成型，现在只差一个前端
余佳文走了，安妮来了，创造了一条现象级的微博，短短几个小时转发量几乎达到30万，我相信很多创业者看到这条微博，心里都是深深的羡慕之情，别羡慕了，现在拿起笔吧，我来教你也写一条这样的微博。 不愧是画漫画的姑娘（团队），脚本的能力还是很强的，这样的故事大概是两种套
摘要 : 鹬蚌相争，渔翁得利的例子比比皆是——当年淘宝和拍拍也是竞争惨烈，最后却便宜了京东，拍拍都被京东收归旗下！滴滴打车和快的打车还是长点心吧，别以为现在行业内就这两大巨头，随意烧烧钱就能搞定一切！ 打车应用自2012年下半年发布以来，惨烈的竞争就从未停止。
摘要 : 在朋友圈营销已经成为一种潮流，并与腾讯电商变现绑定在一起后，腾讯对于朋友圈营销打压也就成了有心杀敌却无力回天的尴尬局面。 自红米将QQ空间作为一个发售平台后，HTC、酷派等手机厂商纷纷效仿。一系列的尝试过后，QQ空间成为了一个公认的营销平台。继微信朋
今天微博上看到伟大的安妮发的一个漫画推广她的应用，受到了很多关注。截止现在，安妮的微博阅读量6000万，快看漫画用户数突破30万，确实不到1%，不过跟很多初创产品对比，她们已经足够牛逼。 我们通过知乎用户覃浩tommy，腾讯产品经理的观点，可以了解到app的
史蒂芬说：苹果就自己有个专门制作原型的团队，他们流窜在各个项目组之间包揽所有的原型制作工作，包括动画和交互。他们的主要工具就是Keynote。 WWDC 2014 Session Videos 这来自于WWDC 2014 Session Videos里有个视频
小白叨一叨：每个人都在说“冷启动”、“冷启动”，那么到底什么是“冷启动”呢？，我们又该怎么做呢？人人都是产品经理12群对这个问题进行了一次深入的讨论，一起来看看大家都是怎么说的吧。 当我们有一个好的创意，把它变成为产品后，都会遇到这个首要问题，如何获取第一批用
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