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笑天涯说：产品给用户的第一印象至关重要，如果你的产品给用户的第一感觉就有点“来电”，那用户绝逼有很大概率成为你的产品的忠实用户！所以，你得想法设法让你的产品变的有趣，让用户对你一见钟情！ 趣味角色在社区类产品设计中的应用 引子 身处在移动互联网产品铺天盖地的时
每逢冬天胖三斤，胖了三斤又三斤。对于刚刚减肥成功的萌妹纸么么哒来说，这个冬天不能再变圆了！没错，「指尖儿」第四期就为大家介绍一款健康健美类应用——练练。 么么哒试用 减肥时，么么哒试用了几十款同类型的软件，但只有练练被宠幸到了现在，这是为什么呢？首先，与以往冷
本文讨论设计流程的最后一个环节-选择方案。故名思义，选择方案即是从上一步骤-探索可能性-得到的可能解决方案的集合中选择最适合本设计问题的方案。选择方案的核心是有理可依。对于同一个设计问题，不同的人心中的最佳方案可能各不相同；甚至同一个人在不同情况下的选择也会不
探索可能性环节是一个发散思维的过程，时刻提醒自己我们的目标不是找到“那个”解决方案，而是尽可能多的探索可能的解决方案。在此环节，我们首先要抛弃来自各方面（包括形式、成本、技术等因素）的限制；其次是保持大脑的开放性，让它能够接纳来自任何地方的点子。通常头脑风暴是
在设计流程的概述中我们了解到设计始于感知日常体验中的缺口，这一过程更多的在于个人的敏感性、好奇心及态度，很难用一个方法论去指导这一过程。因此，我们从定义问题开始，详细讨论设计流程的后三个环节。 定义问题环节的目标是准确定义我们要解决的问题，明确设计的目的。这一
前段时间在Coursera完成了名为《Design: Creation of artifacts in Society》的课程，该课程由宾夕法尼亚大学的Karl T. Ulrich讲授。课程时间不长，但干货颇多，尤其关于设计流程的阐述，让人很是受益。在这里将内
2014年已经过去，有一大波总结正在靠近。正所谓”举头望明月，低头写总结。洛阳亲友如相问，就说我在写总结。“写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，而年终总结又是你通往奖金之路的一个跳不过的坎儿。那么，产品经理要如何写好年终总结让老板开心，爽歪歪的拿出年终红包呢
小编导读：互掐和跟风，是2014营销界两大现象，回顾一下。文案工作者们，2015继续努力，我们继续坐等看营(si)销(bi)大战。 2014年对于广告文案界来说是最具争议的一年；广告不再是单纯的视觉享受，文案的力量越来越不可忽视；任何一个话题都能轻易上头条，让
套用《出师表》中的名言“先帝创业未半而中道崩殂”，拿给现在的创业者而言，可以换成这样“创业未半而团队已散”。 自从14年3月份辞职开始全职创业，到现在。回想起来，都不知道自己是怎么熬过来的。 都说曾经的产品经理就是现在公司的CEO，现在看来其实忽悠人的时候占大
之所以打算写这篇文章，是源于前段在使用Todoist，在使用过程中发觉该产品引导用户成为付费用户的流程不够友好，已弃用改投Any.do，于是琢磨了下这个话题，希望能和大家分享交流。 Todoist的引导过程不够友好之处在于引导方式过分干扰到用户使用基本功能时的
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