想从follower变成leader,应该主动改变自己的思维方式,不是被动等待馅饼从天而降。管理者思维就是以团队或公司的利益为出发点,主动发现问题,积极解决问题的思维。 在基层岗位打拼的时间长了,很多人不甘于原地踏步,却苦于找不到晋升机会。有人说:想升职最好是
【导读】今天晚上买了几十个鞭炮打算放,放了几个后就没有再放的兴趣了。除了年龄的增长,现在过年还改变了些什么? 中国最热闹的永远都是农历的春节,团圆是春节永恒的主题,可随着社会的变迁与技术的进步,人们过节的方式却在一直变化中。 两千多年前,人们过春节的习俗还没有
Nancy导读: 有观点说红包正在毁掉春节,又有税务专家说企业红包要缴税。如果红包的危害真有那么大,那是否征税能毁掉红包。但事情显然远非这么简单的推理就能解决,正视电子红包以及其背后的技术创新带来的改变才是。 今年最让人纠结的不是春晚,而是电子红包,包括微信、
【导读】此文是Medium CEO Ev Williams 2014年1月底给内部员工的一封公开信,10月份发表在了Medium专门收集Medium内部文章的栏目Inside Medium上。标题所提到的公司实际上特指Medium,而你则代表Medium员工。
Nancy导读:有人推崇产品,有人推崇运营,也有人推崇战略…到底该推崇什么?李智勇系统地分析了这三者之间的思路,并引用黑格尔的一句话,给出了自己的看法:在尺度中已经蕴含本质,这在产品、运营、战略的侧重上体现的非常好。 视野不拉升或者认知不深入时,就容易在盲
Nancy导读:一言以蔽之就是:70/20/10的时间 分别投注于 现在/接下来/未来。 一提起“产品经理”,大家似乎都有一个共识——好的产品经理们都是多样能手,他们懂得产品开发的每一个环节,因此他们可以在有需要时任意转换角色参与到具体的产品开发工作中,去帮助
要想对人进行有效管理,你得激励他们,用对他们重要的东西去激励他们,而不是对你重要的东西。这是我在 Johnson Controls 的早期职业生涯里需要学会的东西。 我第一次管理人是在 1986 年,当时我在田纳西州纳什维尔的一个 HVAC 部门。管理人让我多
某位同学的问题 虽然我现在画的和设计的作品,都能够得到客户的认同,但在合作交流方面,我也能深刻感受到:客户还是会觉得我就是缺乏经验的、刚毕业的学生,因此会在价钱上“欺负”我,修改多次甚至要求重做也曾发生过 = = ! 如果撇开作品不谈,请问怎样才能看起来比较专
小编导读:总之,2014年是跨境电商的开元之年,一出生就风华正茂。不过残酷的是,2015年之后,跨境电商很大可能只是高富帅的游戏,穷挫矮的创业者们,很难再啃到这块诱人的蛋糕。 2014年,说是中国跨境电商元年,肯定没人反对,标志事件主要有两个,第一是电商巨头阿
小编导读:在残酷竞争中快速失血的滴滴快的不仅令其创始团体骑虎难下,双方的财务投资人也陷入前所未有的困窘之中,合并只是一种本能的自救。 在易到用车和滴滴打车那桩齐大非偶、不被看好的绯闻之后,滴滴和快的却喜结秦晋之好了,“伤心”的易到随即向商务部提出了举报,而冷眼