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东东推荐：现在招聘面试高峰期，很多大学生活转岗产品的人来问，应聘产品助理一般会问什么问题呢。其实这个真的因面试官而异。但是有个案例还是很有参考价值额，请看下文，你是面试者你会怎么回答？ 下面是我应聘“产品助理”的时候我经理给我的面试题。 1、说出你的手机里最常
做用户基础服务工作有一段了，想和大家聊聊帐号相关东西，也算是工作阶段性的总结。 作为互联网土著的我们这代人，想来对帐号不会陌生，从QQ号、传奇帐号、魔兽世界帐号再到淘宝帐号、陌陌帐号......多的可能连我们自己都记不清了。每个帐号都会对应一个登录名和密码，对
所谓“互联网思维”，并不是玄学，没有神秘可言。我总结了4个关键词：用户至上，体验为王，免费的商业模式，颠覆式创新。——周鸿祎 第一，用户至上。用户不是客户。互联网讲的不是把东西卖给谁，而是如何提供有价值的服务，和我的用户永远保持连接。我与用户之间不是一锤子买卖
2015年春节期间各大平台不吝重金为用户提供了丰富多彩的红包玩法，大家也抢的不亦乐乎。普通红包活动参与者如是说，那么普通红包活动参与者对各平台的评价如何，对于手机红包活动又是持什么态度呢，我们通过网络问卷调研了5897位参与过春节红包活动的用户，来听听红包活动
WWW、Linux、 Google、Amazon、eBay、Dropbox、Whatsapp、Minecraft、Oculus Rift ……这些互联网应用和服务我们已经如雷贯耳，开发它们的那些大牛当年有没有想到自己的东西现在会这么火呢？刚开始的时候他们是怎么
一直以来，我对自己的产品判断力都很有自信。几年前试用一款测试阶段的产品，1小时后洋洋洒洒写了千字分析，第二天该团队找到我电话打过来，说与他们内部的产品讨论不谋而合。这款产品至今已鼎鼎大名。 但我其实也有失手的时候。 这篇文章就是自曝其短，讲我失败的几次产品预测
早报导语 又一个富豪加入裸捐大军了，苹果公司CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在接受《财富》杂志采访时称，他计划在供养完10岁的侄子后“捐出全部财富”。库克作出上述承诺意味着他跟上了其他一些知名慈善家的脚步。比尔·盖茨和“股神”沃伦·巴菲特在2010年发起了
第一部分：从业背景 本人2011年开始进入移动互联网，那时还在专注于自己的事业，公司主要开发iOS版本的APP。当年的APP在App store上的竞争远没有当今惨烈。一些中小开发者还可以占据着App store的榜单，至今印象还很深刻的是，那个时代，新闻里一
东东导读：需求分析是产品经理最重要的技能，需求分析可以一直问“为什么”，延伸到心理学和哲学，但是需求分析要怎样执行呢？ 我觉得需求分析是产品经理最重要的技能，这个阶段也是我最喜欢的阶段。 需求分析可以一直问“为什么”，延伸到心理学和哲学。 下面是一些我认为比较
我工作这10年，大部分时间做的运营。在金山、猫扑开始的时候都是产品运营同时做，运营强于产品（换言之就是产品做的不好呗），所以我主攻了运营，但那之后我一直努力找机会弥补自己在产品这块的不足，猫扑的前台、后台、所有边边角角我全都熟悉，很多逻辑和规则也是我直接定的，
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